Предложить кейс

Ростелеком

Формат: кейс по публичным материалам (design.rt.ru + Storybook + история релизов/объявлений).

Дата обращения: апрель 2026.

  1. Компания/продукт: Ростелеком
  2. цифровые продукты и сервисы.

Главное

  1. Компания/продукт: Ростелеком
  2. цифровые продукты и сервисы.
  3. Уровень открытости: публичный сайт и Storybook (компоненты + документация + инструкции).
  4. Платформы/стек: web; в публичных материалах встречаются поколения (storybook «gen2» и стабильная библиотека).
  5. Фокус кейса: «подход к работе» в открытой DS: прозрачная документация, инженерные признаки (установка/подключение), токенная архитектура и управление изменениями.

Контекст

Контекст и позиционирование

Ростелеком показывает дизайн-систему как продукт, рассчитанный на внешнего наблюдателя: система доступна публично и собрана так, чтобы по ней было видно не только «как выглядит», но и «как устроено». Ключевая идея — консистентность и предсказуемость поведения компонентов, которую можно поддерживать в масштабе продуктовых команд.

Состав системы

Токены: видны и «на уровне системы», и «на уровне компонента»

Ростелеком выделяет токены в отдельный слой: в Storybook есть раздел Design Tokens (базовые токены), а также компонентные токены, которые доступны прямо на страницах компонентов. Это важная практическая деталь: токены не спрятаны «внутри», их можно просматривать и проверять рядом с компонентом — там, где они используются.

Отдельно в публичных анонсах упоминается вкладка токенов у компонентов с возможностью просмотра и редактирования — это усиливает прозрачность и снижает барьер для команд, которые внедряют DS и ищут причины визуальных отличий.
Переход на 2-е поколение (Atomaro): обновление архитектуры

В публичных материалах фиксируется переход на 2-е поколение дизайн-системы (Atomaro): новая архитектура должна дать дизайнерам и разработчикам больше возможностей и более предсказуемый процесс развития. Для исследования это удобный сюжет: видно, что дизайн-система развивается версиями и переживает крупные архитектурные изменения.

Процессы развития

Управление изменениями: changelog и история релизов

У системы есть видимый слой управления изменениями: changelog внутри Storybook и отдельная история релизов на сайте. Это помогает потребителям понимать, что изменилось, и снижает риск неожиданного «сломалось после обновления».

Документация

«Прозрачная витрина»: почему Storybook здесь — центральный артефакт

В этом кейсе Storybook выступает не как «дополнительная витрина», а как основная рабочая поверхность: в нём есть вводные страницы, инструкции, документация, компоненты, а также changelog. Это делает систему пригодной для исследовательского анализа: внешний наблюдатель может увидеть структуру, правила и динамику изменений.

  1. Introduction / Documentation — вводные страницы и принципы.
  2. Welcome / Installation — установка и подключение (инженерный слой).
  3. Design Tokens — базовые токены как отдельный раздел.
  4. Страницы компонентов — пропсы, примеры, состояния.
  5. Changelog — история изменений и релизов.

Синхронизация дизайна и кода

Установка/подключение как маркер инженерного слоя

Наличие отдельной страницы Installation показывает, что система живёт не только в дизайне, но и в инженерной среде: библиотека подключается как зависимость, задаёт базовые правила и ограничения, а значит снижает влияние «случайных» стилевых различий. Для исследования это важный индикатор того, что DS работает как инфраструктура, а не как файл-витрина.

Уникальные практики и «фишки» кейса

Уникальные практики (в логике исследования)

  1. Storybook как «прозрачная витрина»: docs + компоненты + инструкции + changelog в одном месте.
  2. Страница Installation/Getting started как признак инженерного слоя (DS как библиотека, а не «файл»).
  3. Токены видны на двух уровнях: отдельный раздел Design Tokens + компонентные токены рядом с компонентом.
  4. Публичная история релизов и changelog — управляемость развития во времени.
  5. Переход на новое поколение (Atomaro) как пример эволюции архитектуры дизайн-системы.

Выводы и принципы

Ограничения кейса

  1. В публичной витрине не всегда доступны детали процессов (ревью, SLA, роли), которые обычно раскрываются в интервью.
  2. Часть страниц Storybook может зависеть от окружения/переменных и работать нестабильно вне внутреннего контекста.
  3. Отсутствует единая публичная «история решений» (почему так) на уровне принципов — фокус в большей степени на документации компонентов.

Источники

  1. design.rt.ru — сайт дизайн-системы
  2. design.rt.ru/storybook — Storybook (стабильная библиотека)
  3. design.rt.ru/gen2/react-storybook — Storybook 2-го поколения
  4. design.rt.ru/gen2/vue-storybook — Storybook (Vue)
  5. design.rt.ru/history — история релизов/анонсов

Хотите поделиться
своим кейсом?